集團(tuán)總裁楊青峰帶隊(duì)赴我司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2023-07-07 14:29:31發(fā)布人：匯鴻亞森
6月28日上午，集團(tuán)總裁楊青峰帶隊(duì)赴我司開展調(diào)研。集團(tuán)副總裁張柯陪同調(diào)研，集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部，我司領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)部門參加會(huì)議。
會(huì)上，我司匯報(bào)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、“兩金”壓降和風(fēng)險(xiǎn)防控等情況。與會(huì)人員圍繞我司的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)行情、庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)、資金流轉(zhuǎn)、合規(guī)管理等進(jìn)行交流探討，提出了意見(jiàn)建議。
楊青峰要求我司要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《匯鴻集團(tuán)2023年度工作綱要》，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”：一要增強(qiáng)國(guó)企意識(shí)。要堅(jiān)決克服慣性思維，深刻認(rèn)識(shí)并主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，找準(zhǔn)發(fā)展定位，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。二要增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。要嚴(yán)格遵守內(nèi)控、風(fēng)控和合規(guī)管理各項(xiàng)要求，完善業(yè)務(wù)審批流程，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，健康發(fā)展。三要增強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)。要合理調(diào)配資源，加強(qiáng)木制品產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸和供應(yīng)鏈閉環(huán)集成運(yùn)營(yíng)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展底氣。四要增強(qiáng)管理意識(shí)。要堅(jiān)信管理能夠并且一定能夠創(chuàng)造出可觀效益，更加重視管理，持續(xù)提升管理水平，用高質(zhì)量管理賦能我司高質(zhì)量發(fā)展。
張柯肯定了我司今年以來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，要求我司要時(shí)刻保持市場(chǎng)行情變化的敏銳度，及時(shí)洞察，未雨綢繆；要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)梳理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)模式管理，優(yōu)化資源配置，做強(qiáng)核心供應(yīng)鏈；要按照外部監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)一步提高合規(guī)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
